11月4日，集團黨委副書記、總經理張強率重慶港黨委委員、副總經理任川，集團辦公室相關人員一行到化碼公司調研指導工作?；a公司全體領導班子成員陪同調研。
張強一行來到化碼公司新建成投產運營的二期航油泊位，實地查看了航油躉船生產作業(yè)現(xiàn)場，聽取了化碼公司黨總支書記、董事長、總經理王志宇關于公司1-10月生產經營、航油運行、安全環(huán)保、當前存在的問題及下一步工作打算等情況匯報。
張強對化碼公司二期項目竣工驗收、投產運營，推進完成航油業(yè)務轉移給予了充分肯定。就下一步工作，他要求：一是錨定目標，全力完成全年任務。圍繞改革攻堅工作，持續(xù)強化貨源開發(fā)，做好航油業(yè)務運營，打好增收節(jié)支“組合拳”，全力以赴完成扭虧為盈；二是強化控制，做好二期項目收尾。加強與EPC總承包方和各參建單位的溝通和協(xié)調，精心做好二期工程的收尾決算工作，確保項目不超概算；三是完善機制，強化人才隊伍建設。航油泊位投產后，要建立和完善航油泊位人員的選用、考核、激勵機制和不適應調整機制，持續(xù)提升航油泊位人員素質和能力，適應公司未來航油發(fā)展需要；四是堅守底線，防范安全環(huán)保風險。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，繃緊弦、履好責、筑好壩，切實加強危險化學品作業(yè)現(xiàn)場的安全環(huán)保管理，持續(xù)完善航油操作人員“兩單兩卡”，常態(tài)化開展危險化學品應急演練，確保安全環(huán)保工作萬無一失。
