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重慶港召開2024年三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)

作者: 發(fā)布時(shí)間:2024-10-14 瀏覽量:

10月12日上午,重慶港召開2024年三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì),總結(jié)前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,安排部署四季度重點(diǎn)任務(wù),對(duì)沖刺全年目標(biāo)提出要求,并為明年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)早做謀劃。集團(tuán)黨委委員、重慶港黨委副書記、總經(jīng)理劉世斌出席會(huì)議并講話,重慶港黨委委員、副總經(jīng)理任川主持會(huì)議,公司所屬企業(yè)、托管企業(yè)及本部相關(guān)職能部門有關(guān)負(fù)責(zé)人參會(huì)。

任川通報(bào)了各單位9月份拜訪客戶和新增貨源情況,分析了前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和當(dāng)前面臨的形勢(shì)挑戰(zhàn),安排部署了四季度具體工作,為明年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開篇布局蓄力。他指出:一是要在力保存量上下功夫。系統(tǒng)梳理存量客戶,分析貨源增減原因,在老客戶身上挖掘“新貨源”。二是要在拓展貨源上求突破。要堅(jiān)決轉(zhuǎn)變“坐商”思維,兩眼向外,緊盯市場(chǎng),從產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈源頭拓展市場(chǎng),對(duì)明年整個(gè)市場(chǎng)的貨源情況做到“心中有數(shù)”。三是要在服務(wù)質(zhì)量上謀發(fā)展。各單位要結(jié)合自身發(fā)展優(yōu)勢(shì)“各顯神通”,切實(shí)優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。四是要在生產(chǎn)效率上見(jiàn)優(yōu)化。生產(chǎn)效率是服務(wù)質(zhì)量提升的關(guān)鍵一環(huán),要充分利用信息化手段,加強(qiáng)內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)。五是要在內(nèi)部暢聯(lián)上做文章。要加強(qiáng)港航貿(mào)板塊的組織協(xié)同,為客戶的物流線路提供更多可能,切實(shí)降低物流成本。六是要在合規(guī)管理上出實(shí)招。強(qiáng)化合同管理、加大應(yīng)收賬款催收力度。

劉世斌對(duì)重慶港前三季度工作總體情況予以肯定。他指出,今年9月以來(lái),各單位緊緊圍繞“走出去、引進(jìn)來(lái)”的發(fā)展理念,全力以赴跑市場(chǎng),拜訪客戶頻次明顯提高,范圍明顯拓寬;改革攻堅(jiān)工作取得較好成效,止損治虧基本達(dá)到預(yù)期,專業(yè)化整合穩(wěn)步推進(jìn),應(yīng)收賬款催收力度有所加強(qiáng)。

劉世斌強(qiáng)調(diào),四季度是全年收官之戰(zhàn),是追趕工作進(jìn)度、沖刺全年目標(biāo)的最佳時(shí)機(jī),全體干部職工要爭(zhēng)分奪秒,確保圓滿完成全年工作任務(wù)。同時(shí),2024年是重慶港獨(dú)立運(yùn)行的開局之年,也是高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年,要切實(shí)統(tǒng)一思想,堅(jiān)定發(fā)展信心,絕不辜負(fù)市委市政府、市國(guó)資委和集團(tuán)的期望。

劉世斌要求,各單位要錨定工作目標(biāo),一是拓市場(chǎng),全力爭(zhēng)攬貨源。堅(jiān)定不移推進(jìn)“大客戶戰(zhàn)略”“ 走出去戰(zhàn)略”,大力推行量?jī)r(jià)捆綁機(jī)制,堅(jiān)決摒棄等一等、靠一靠、熬一熬的思路。二是優(yōu)服務(wù),增強(qiáng)客戶黏性。充分發(fā)揮重慶港“港航貿(mào)”一體化、“水鐵公”多式聯(lián)運(yùn)優(yōu)勢(shì),定制全程物流運(yùn)輸方案,將服務(wù)打造成為重慶港“金字招牌”。三是強(qiáng)協(xié)作,提升工作合力。各港航企業(yè)、托管單位要相互協(xié)作,對(duì)外統(tǒng)一,牢固樹立“一盤棋”“一家人”意識(shí),加強(qiáng)與政府、產(chǎn)業(yè)園區(qū)合作,港航物流部、貿(mào)易物流部要發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。四是重改革,轉(zhuǎn)變發(fā)展重心。各單位內(nèi)部要堅(jiān)持開源節(jié)流,把發(fā)展的重心轉(zhuǎn)移到跑市場(chǎng)、跑業(yè)務(wù)上,深刻把握“市場(chǎng)拓展”這一發(fā)展的源頭活水,人人爭(zhēng)當(dāng)業(yè)務(wù)員。五是強(qiáng)管理,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。要持續(xù)做好風(fēng)險(xiǎn)把控,制定有效措施,認(rèn)真應(yīng)對(duì)即將到來(lái)的證券監(jiān)管部門對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)檢查,認(rèn)真落實(shí)巡察、審計(jì)反饋整改工作,加強(qiáng)合規(guī)管理。六是保安全,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。持續(xù)推進(jìn)港口安全、環(huán)保、綠色發(fā)展,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)作業(yè)監(jiān)督、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)、季節(jié)性安全防護(hù)措施等工作。

會(huì)上,貿(mào)易物流部、港航物流部通報(bào)了前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)情況,12家企業(yè)代表作交流發(fā)言,公司相關(guān)職能部門提出相應(yīng)工作要求。

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